文／如玉（中国大陆）（明慧之窗记者金弘怡编辑）
我在不到三十岁时就成了科级干部，我们部门主任一直觉得我工作中付出很多，在我们的小团队里还经常能和员工谈心，对团队建设也起到了很好的作用。
于是，部门主任总想给我一些额外的「好处」，比如，想给我的车用公款加油、别人送他的礼物或现金也想与我「分享」，每次我都谢绝了。
退回「小金库」手机钱
有一阵单位特别忙，我的工作量也比平时大很多。过后主任给几个员工一些补助（用所谓的「小金库」的钱），也要给我几千，我没要，我觉得「小金库」的钱不是明明白白该得的。
可是，我不拿补助他总觉得心里过意不去，总想著怎么让我拿上。科里的同事们大多都买了好手机，他看我的手机也该换了，就让人花了三千元给我买了个不错的手机。
这下我有些为难了。手机已经买回来了，如果再不要好像有点不近人情了，大家也都说我应该拿。我很为难，却不知如何处理，只好就拿上了。新手机确实挺好用。
但是，身为一个法轮大法修炼者，对照师父在《转法轮》讲的「不失者不得」的法理。我知道这个手机我拿错了，大家都说我应该拿，我就拿上了，这是不对的，我得用修炼人的标准去衡量，用单位「小金库」的钱给个人买东西，那不是占便宜吗？我这不是在随波逐流吗？
可是我也不能把手机退给人家呀，我用过了，退给人家怎么处理呢？我想那就算我买了个手机吧，我给单位退回三千元。
我去找主任退钱，他怎么也不要。我想：他可能真的理解不了我为甚么这样做，那有时间再给他说说吧，等他能理解我了再退给他。
于是，在平时谈工作或聊天时，有时间我就把我从大法中悟到的理和他聊一聊，告诉他师父教我们不贪不占的道理，同时表达我也想按师父说的高标准要求自己。
大概过了半年吧，我觉得他应该能接受了，就把三千元钱退给了他。我隐约感到当时他的眼神中透著震撼，但理解我的做法。
这位主任经常对上级领导说我如何如何好，工作如何如何有能力。每次来新领导，谈到我修炼大法的事，他总是先表扬我一顿，再告诉人家前几任领导一直都在保护我。
昔日武警：做好人没错
单位新来一个实习的复员兵。第一天来报到，大家都感觉他好像是「混社会」的那种人。我听他说住处离我家不远，就让他搭我的车上下班。时间长了，有的同事开玩笑对他说：科长成你的专职司机了。
在上下班的路上，我慢慢给他讲一些大法真相。他告诉我：他在看守所当武警时也接触过法轮功学员，可是他根本不知道法轮功是怎么回事。
他还告诉我：他一直在和一帮哥们混社会，帮人打架是经常的事，偷、骗的事也干过，来我们科实习是因为在前几个部门都待不住，那些部门的领导不要他；经常有脸上带刀疤的哥们去单位找他；上班时间他想休息就休息，谁也不敢管他。
我感觉这个孩子好可怜呀，被这个社会带动的把坏的都当成了好的，他父母该多操心哪。能来到我身边，也是他与大法有缘，师父让我们对谁都好。
师父在《转法轮》说：「在各种环境中都得对别人好，与人为善」；「对谁也一样，对父母、对儿女都好，处处考虑别人，这个心就不是自私的了，都是慈善之心，是慈悲。」
我就想：要是我的孩子，我会怎么对他呢？他每天搭我的车上下班，在上班路上俩人买早点我很少让他花钱，我觉得他刚实习收入少，又是在单亲家庭长大的。我在车上放传统文化的故事一起听，给他讲大法的真相，讲我从真相资料上看到的学员的故事。
有一天，他和我说，他让家人找关系要留在我们科，不再去别的地方了。过了一段时间，他又告诉我，他的哥们都说他炼法轮功了，因为他和哥们在一起时，经常把我们在车上说的真相故事讲给他们听，哥们不理解时，他就说：「那做好人总没错吧。」
再后来，我们在上班路上买早点，他都尽量去花写著法轮功真相的钱币。买早点时，我经常给周围的人送真相光盘，看到有人不要，他就有点不高兴。和他玩儿的哥们在他的带动下退出了中共党、团、队。
有一天他和我说：「领导，我要日行一善。」有一次他告诉我，他刚从一个窗户下经过，里边一个人往出吐了口痰，正吐在他头顶上，这把他腻歪的，这要是以前……唉，现在就算了。
这个顺风车一搭就是三年多，直到他自己买了车。
「为你服务是我的荣幸」
二零一五年法轮功学员实名起诉江泽民后，社区和派出所、国保的人来单位骚扰。单位老总让人力资源部老总找我谈话，还有两个人给做记录。因不在一个地方办公，和单位老总、人力资源部老总都接触很少。
人力资源部老总说：「以前你炼功单位也不知道，现在就说不炼了也就罢了。可你非要说还炼，那你就辞职、退党。」
我说，「我不会辞职，我们师父给了我一个好的身体，让我们在哪都做一个好人，没说做好人就得辞职。退党行，现在我就退了。」
我给他们讲了一些大法真相，他看我不按他说的做，就让我在他们记录的材料上签字。我告诉他我不能签，这样对他们不好。此后我再见到人力资源部老总和他打招呼，他基本就是用鼻子哼一声回应，也不拿正眼看我。
一段时间，工作上有一个新项目由我负责，需要和老总、各个部门领导有很多接触。在近一个月的时间里，我的工作量等于平时的三、四倍。
大家都是第一次做这样的项目，在项目推进过程中，我对每一个细节都从多方面考量，员工不会的，我和他们一起学、一起做；领导不知道如何决策的，我翻查大量资料给领导提供决策依据。
白天上班要处理大量的事物，下班也不能按时回家，每天晚上回家吃完饭就得九点多，我再到手机群组看员工梳理的当日项目进展情况，汇总后再对第二天的细节和要点整理好，在群组发布。
几天下来真累得有点受不了了，不行了，也想过糊弄糊弄算了，反正做成啥样也没个标准。但我想起师父在《转法轮》讲的：「我们搞个科研项目，领导交给甚么任务，完成甚么工作，我们都很清清楚楚、明明白白做的很好。」
我是修炼人，得按照师父说的做，不能糊弄事。咬牙坚持了近一个月。在每次的项目推进会上，我汇报的材料和分析得到了大家的认可，项目取得了不错的成绩。
一次，和上级部门的人说起这个项目时，人力资源部老总自豪地说：「我们这个项目不会造假，这个项目是她（指我）负责的，肯定没假。」
后来，部门有一些额外的钱要发，让我拿分配意见。我想，这钱按理说是不该给大家发的，可是，现在这个大环境就这样了，我是修炼人，可别人没修炼，如果我说不给大家发，大家会是甚么反应呢？领导让发的我不发，那成了拿修炼人的标准要求别人了。于是我按工作付出大小进行了分配。
我拿去让老总看分配是否合适，老总问：「怎么没你的？」我和老总说，我是修炼人，我们师父对我有更高的衡量标准和要求。
一次，「六一零」（中共专职迫害法轮功的非法机构）的人到单位，人力资源部老总给我打电话，让我过一会儿到他那儿一趟。等我到他的办公室时，「六一零」的人已经走了，还有两个人力资源部的科员在屋里。我进门说：「他们又来给您找麻烦了。」老总笑著说：「没事，为你服务是我的荣幸。」
结语
在二十多年的修炼与工作中，师父的真、善、忍大法在不断地指导著我，在工作岗位上做个好人、做个对社会有益的人，在这个世风日下的大洪流中，大法一直保护著我、清洗著我。
二零一七年，从外单位调来一位新同事，我也与她讲过真相。有一天我俩下班一起往出走，我又和她讲了些其他学员的修炼故事。在分手的时候，她突然问我：「领导，你是不是有很硬很硬的后台呀？」
我有些意外，疑惑地看著她，她说：「法轮功被迫害这么厉害，在咱国企这些年你居然没受影响……」
我明白了她的意思，微笑著回答她：「我有师父。」
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明慧网原文：
https://big5.minghui.org/mh/articles/2018/5/12/【庆祝513】师父教我在领导岗位做好人-365142.html
（本文图片来源：明慧网）
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